売れてはいるが、本来の水準ではない
アクセスは来ていて、注文もある。それでも数字が合わない。投資を増やす前に、どこでお金が逃げているかを知る必要があります。
成長プランを見るあなたのECが本来の売上に届いていない理由を突き止め、直るまで並走します。まだ始めていないなら、初日から正しい形で立ち上げます。
アクセスは来ていて、注文もある。それでも数字が合わない。投資を増やす前に、どこでお金が逃げているかを知る必要があります。
成長プランを見るプラットフォーム、カタログ、価格、配送、決済。一か月で立ち上がることも、迷って半年を失うこともあります。違いは、決める順番だけです。
ローンチプランを見る4つを別々に扱うことが、ほとんどの問題の始まりです。速度に触れずに商品ページを作り直す、トラフィックを支えられないナビゲーションの上で広告費を増やす。私の仕事は、4つを同時に見ることです。
顧客が実際に目にする、唯一の部分。
カタログ、バリエーション、カート、決済。
訪問を購入に変え、次の購入につなげるもの。
コンバージョンの上げ方 →すべてを支えるテーマ、アプリ、コード。
Shopifyの開発 →売上のあるストアに、どこでお金が失われているかを知らないまま手を入れるべきではありません。見えるものから、それを生み出しているものへと段階を下り、各段階で必ず何かを納品します。
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数字、ファネル、カタログ、モバイル体験、そしてテーマの下にあるものを見ます。問題は、思っている場所にはほとんどありません。
見栄えではなく、売上へのインパクト順に並べます。すべてを直す必要がある事業はほとんどありません。必要なのは、2つを直すことです。
多くのコンサルティングがレポートを渡して去るのが、ここです。私はテーマの中に入ります。カスタムセクション、外部連携、そして本番に出せるコード。
変更はひとつずつ慎重に出し、前の期間と比較して測ります。売上が増えない変更は取り下げます。守りません。
多くのコンサルタントはレポートを渡して去り、多くの開発者は依頼を疑わずに実装します。ここに引き継ぎはありません。診断する人が、コードを書く人です。ひとつを指すと、それが何とつながっているかが見えます。
広告費・人員・システムに追加投資する前に、見直しておくべき土台。
その下を
見てみましょう.